東莞怡品彈簧除了有可以媲美國際先進(jìn)的生產(chǎn)設備之外，優(yōu)秀的人才在彈簧企業(yè)的屈指一數的。
生產(chǎn)部的郭部長(cháng)：熟悉生產(chǎn)運營(yíng)管理，悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有優(yōu)秀的組織協(xié)調、決斷、創(chuàng )新能力。
熟悉生產(chǎn)運營(yíng)管理，能夠主持生產(chǎn)運作。
（
2
）熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財務(wù)
知識。
（
3
）具備極強的均衡生產(chǎn)觀(guān)念，有極強的進(jìn)度控制能力。
（
4
）有較強組織協(xié)調、決斷、創(chuàng )新能力。
（
5
）具有較強的戰略思考能力
熟悉生產(chǎn)運營(yíng)管理，能夠主持生產(chǎn)運作。
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）熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財務(wù)
知識。
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）具備極強的均衡生產(chǎn)觀(guān)念，有極強的進(jìn)度控制能力。
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）有較強組織協(xié)調、決斷、創(chuàng )新能力。
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5
）具有較強的戰略思考能力
業(yè)務(wù)部的林部長(cháng)：了解客戶(hù)多方面信息，滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求，接受并反映客戶(hù)反饋信息，立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、交流及保密系統。
工程部的李部長(cháng)：
根據公司技術(shù)發(fā)展戰略目標，建立和完善技術(shù)研發(fā)體系及制度，組織售前售后技術(shù)支持、新產(chǎn)品推
廣及老產(chǎn)品工藝技術(shù)改良等技術(shù)任務(wù)的實(shí)施，組織改善技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題，制定產(chǎn)品的技術(shù)標準
及質(zhì)量標準，協(xié)調產(chǎn)品制造重大技術(shù)問(wèn)題，確保技術(shù)工藝滿(mǎn)足公司市場(chǎng)需求。
根據公司技術(shù)發(fā)展戰略目標，建立和完善技術(shù)研發(fā)體系及制度，組織售前售后技術(shù)支持、新產(chǎn)品推
廣及老產(chǎn)品工藝技術(shù)改良等技術(shù)任務(wù)的實(shí)施，組織改善技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題，制定產(chǎn)品的技術(shù)標準
及質(zhì)量標準，協(xié)調產(chǎn)品制造重大技術(shù)問(wèn)題，確保技術(shù)工藝滿(mǎn)足公司市場(chǎng)需求。
根據公司技術(shù)發(fā)展戰略目標，建立和完善技術(shù)研發(fā)體系及制度，組織售前售后技術(shù)支持、新產(chǎn)品推
廣及老產(chǎn)品工藝技術(shù)改良等技術(shù)任務(wù)的實(shí)施，組織改善技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題，制定產(chǎn)品的技術(shù)標準
及質(zhì)量標準，協(xié)調產(chǎn)品制造重大技術(shù)問(wèn)題，確保技術(shù)工藝滿(mǎn)足公司市場(chǎng)需求。
根據公司技術(shù)發(fā)展戰略目標，建立和完善技術(shù)研發(fā)體系及制度，組織售前售后技術(shù)支持、新產(chǎn)品推廣及老產(chǎn)品工藝技術(shù)改良等技術(shù)任務(wù)的實(shí)施，組織改善技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題，制定產(chǎn)品的技術(shù)標準及質(zhì)量標準，協(xié)調產(chǎn)品制造重大技術(shù)問(wèn)題，確保技術(shù)工藝滿(mǎn)足公司市場(chǎng)需求。
資材部的梁部長(cháng)：貨品盤(pán)點(diǎn)、報表整理，使實(shí)際庫存與報表一致，
品質(zhì)部的黃部長(cháng)：保證產(chǎn)品的品質(zhì)。
這幾個(gè)優(yōu)秀人才統稱(chēng)為東莞怡品五金彈簧的“秘書(shū)五人組”
